Dans un rapport de 40 à 60 pages il est notamment commenté :
- L’analyse critique de la stratégie de développement
- Le processus de recherche de candidats
- Le budget de développement
- L’audit du système contractuel DIP et Contrat
- L’audit de la cohérence du développement avec les objectifs de l’enseigne
- La vérification de l’application des valeurs de la tête de réseau.
- La mesure du “coût par candidature”
- La mesure du “coût par signature”
- Recommandations et “feuille de route”