Audits concept

AUDIT CONCEPT

Cet audit est principalement destiné aux réseaux en création ou dans la première étape de leur démarrage

Objectifs

Analyser le concept, les valeurs de la marque, le positionnement
Auditer la communication et le marketing
Réfléchir sur l’architecture et l’agencement du point de vente
Mesurer la pertinence et la force des techniques de vente appliquées
Apprécier les outils de reportant et de gestion
Estimer la qualité du management RH

Déterminer le niveau de différenciation et d’originalité d’un concept
Mesurer le niveau de maturité du concept avant le lancement en réseau
Evaluer la capacité de “pouvoir dupliquer”
Recommander le type de réseau le plus pertinent
Fixer la “feuille de route”

Méthodologie et délai de réalisation

2 à 3 jours d’immersion dans le(s) point(s) de vente pilote(s)
Rencontre avec tous les acteurs : dirigeants, équipe magasin, équipe “siège”, partenaires (fournisseurs, prestataires, etc.)
Recueil de données : marketing, communication, savoir-faire de la marque, finances
Délai de réalisation dans nos bureaux : 30 jours

Livrables

Audit concept

Dans un rapport d’audit entre 60 et 90 pages il est traité :

Le SWOT du concept
L’analyse détaillée du concept
- La communication et le marketing
- L’architecture et l’agencement du point de vente
- Les techniques de vente appliquées
- Le reporting et la gestion
- Le management RH
La valeur ajoutée par rapport aux autres acteurs du marché
Le niveau d’existence et d’originalité du savoir-faire
Le savoir-dupliquer
Les recommandations argumentées :
- Le Go-No go
- Les recommandations concept
- Les recommandations savoir-faire
- Le type de réseau préconisé
- La feuille de route pour la mise en place des recommandations et la réussite du développement